Maskin- og bygningsinvestering med kapasitet og betaling

Sammenlign eie, leie og kjøp av tjenester med hele kostnadsbildet. Skill intern investeringskalkyle, regnskapsføring og likviditet.

Finn fram i guiden

En investering bør løse en dokumentert flaskehals. Begynn med kapasitet, kvalitet og tidsvindu før du sammenligner finansiering eller månedlig betaling.

Sammenlign samme leveranse

Beskriv nødvendig mengde eller arbeidstimer, tilgjengelig bemanning og hvilke tilleggsressurser som kreves. En større maskin kan gi mer kapasitet i ett trinn og samtidig flytte problemet til transport, tørking eller lager.

Ta med anskaffelse, oppsett, vedlikehold, drift, forsikring og forventet verdi ved avslutning. Regnskapsføreren vurderer bokføring og skattemessig behandling. Den interne investeringskalkylen skal likevel vise ressursbruken selv om betalingen fordeles over mange år.

Eie eller kjøpe tjenesten?

Et illustrativt ettårig sammenligningsgrunnlag, uten avgifter og skatt, bruker samme arbeidsmengde i begge alternativer.

Alternativ Årlig kostnad i kalkylen Tillegg som må vurderes
Egen maskin 260 000 kr fast + 180 000 kr variabelt Egen ledelse, risiko og kapasitet
Kjøpt tjeneste 470 000 kr Tilgjengelighet, kvalitet og avtale

Forskjellen på 30 000 kroner må veies mot arbeid, driftsstans og tilgjengelighet. Hvis egen maskin krever ekstra fører eller gir mer uplanlagt stopp, kan forholdet snu. Hvis kjøpt tjeneste ikke er tilgjengelig i kritisk periode, kan det ha en annen konsekvens enn kostnadsforskjellen viser.

Prøv lavere bruk

Reduser forventet volum med 20 prosent og se hvilke kostnader som blir igjen. Ikke legg inn inntekt fra leiekjøring som sikker uten realistisk kundebehov og kapasitet. Felles maskinkjøp krever også klare avtaler om bruk, vedlikehold og avslutning.

Kontroller betalingsløpet

Sett opp depositum, levering, avdrag, renter og driftsbetalinger etter faktisk avtale. Sammenlign datoene med sesongoppgjørene. Regnskapsmessig kostnad, skattemessig fradrag og bankbetaling er forskjellige størrelser.

Før beslutning bør dere ha et dokumentert basisalternativ, et svakere utfall og et ansvar for oppfølging. Etter første sesong sammenlignes faktisk bruk og kostnad med forutsetningene.

Se timepriskalkylen og likviditetsplanen.

Er investeringen del av en større omlegging, bruk planen for driftsendring før bestillingen blir bindende.